有(you)德有(you)才，提拔重(zhong)用(yong)；有(you)德無(wu)(wu)才，培(pei)養使用(yong)；無(wu)(wu)德有(you)才，限制使用(yong)；無(wu)(wu)德無(wu)(wu)才，不可留用(yong)。
人(ren)(ren)才(cai)隊伍作為提升企業(ye)可持(chi)續發(fa)展能力的關鍵， 是(shi)恒晟事業(ye)基業(ye)常(chang)青的智(zhi)力保障和(he)人(ren)(ren)才(cai)支(zhi)撐。 “以進(jin)取者(zhe)為本(ben)”的人(ren)(ren)才(cai)觀是(shi)企業(ye)對人(ren)(ren)力資本(ben)價值的認識，是(shi)企業(ye)發(fa)現、培養、使(shi)用(yong)人(ren)(ren)才(cai)的基本(ben)態度(du)和(he)判斷(duan)標準。
我們(men)強調(diao)人(ren)(ren)才強企的(de)理念，把人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源當作資(zi)(zi)本(ben)(ben)來進行投(tou)資(zi)(zi)、開發(fa)(fa)、管理和(he)保值增(zeng)值，將人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)本(ben)(ben)和(he)資(zi)(zi)源要素視為驅動(dong)恒晟(sheng)未(wei)來發(fa)(fa)展的(de)雙核動(dong)力(li)。
凡是具(ju)有良好(hao)的(de)事業(ye)(ye)心(xin)(xin)、職業(ye)(ye)素養(yang)、 職業(ye)(ye)化技能和發(fa)(fa)展潛(qian)力，認(ren)同恒(heng)晟(sheng)集團價值觀、核心(xin)(xin)文化及戰略，具(ju)有創業(ye)(ye)精神，能夠(gou)追隨(sui)公司的(de)發(fa)(fa)展步伐，為公司發(fa)(fa)展創造(zao)價值的(de)進取者，就是恒(heng)晟(sheng)集團的(de)人力資本。
我(wo)們致(zhi)力于搭建能(neng)夠牽引員工(gong)實現自我(wo)價值的(de)成長機制、文化(hua)環境和發展平臺(tai)，尊重(zhong)人才、激發潛能(neng)，為(wei)員工(gong)創造多元化(hua)、豐富立體的(de)施(shi)展才華的(de)機會。我(wo)們將持續建立良好的(de)團隊協作氛(fen)圍與(yu)精神風貌，倡(chang)導公司與(yu)員工(gong)共發展、同成長，讓員工(gong)在奮斗進取的(de)過程中感受到工(gong)作的(de)成就感和自豪感。
人才任用原則(ze)：能者上，平(ping)者讓，庸者下
人才評價理(li)念：德商(shang)(shang)、智(zhi)商(shang)(shang)、情(qing)商(shang)(shang)“三(san)商(shang)(shang)”并舉
為員工提供具有(you)行(xing)業競爭力(li)的薪酬，針對崗位類別(bie)分別(bie)設計了不同的薪酬制度；
除為員(yuan)工(gong)繳納養老(lao)保(bao)險、醫療保(bao)險、生育保(bao)險、失(shi)業(ye)保(bao)險、工(gong)傷保(bao)險等各項社(she)會保(bao)險及(ji)住房公積(ji)金外(wai)，還(huan)為員(yuan)工(gong)進行健(jian)康(kang)體檢；
員工享受五天工作制，除國(guo)家(jia)規定的各種法定節假(jia)日及(ji)年休(xiu)假(jia)外，還可以擁(yong)有每月休(xiu)一天的帶薪(xin)病假(jia)；
在員工結婚(hun)、生(sheng)(sheng)育、生(sheng)(sheng)日(ri)、親(qin)人離世等(deng)日(ri)子，可得到一(yi)份公司準備的慰(wei)問金；
提供免費工(gong)作午餐(can)，物(wu)美(mei)價廉(lian)的營養早餐(can)；
設施(shi)齊全的(de)員(yuan)工(gong)公寓，每天都(dou)有大巴接送員(yuan)工(gong)上(shang)下班；
免費發(fa)放(fang)工(gong)裝，并提供洗衣津貼。
